里維斯
回復(fù) 羅伯特 :??????因此，彭長宜在報告中建議，要加大各個層次年齡干部的選拔任用工作力度，逐步建立起領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡梯次結(jié)構(gòu)，解決干部隊伍年齡“扎堆”問題。針對轉(zhuǎn)型時期鄉(xiāng)局科級領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)普遍“滿員”或超編的情況，辯證對待班子超職數(shù)問題，走出“唯職數(shù)論”的誤區(qū)和控制職數(shù)“一刀切”的做法。對待領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)，既要注重職數(shù)控制，更要注重結(jié)構(gòu)的搭配，采取適當(dāng)措施及時調(diào)整補充年輕干部、業(yè)務(wù)型干部進入領(lǐng)導(dǎo)班子，保證干部隊伍的穩(wěn)定。制定領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)控制長遠規(guī)劃，逐步達到職數(shù)控制目標。
金納曼
回復(fù) 帕特里克: ??????????鄧章記和錢程來后，亢州市常委們對當(dāng)前的工作重新進行了分工和部署，每個常委，都有自己所包的區(qū)域和年初政府工作報告中提到的重點工作，每個人都分到了三個工程，全年跟進，督促落實情況。鄧章記作為人大主任，又有專業(yè)背景，主抓目前開發(fā)區(qū)的招商引資的工作中。
戴維斯
回復(fù) 雷德梅恩 :??????????彭長宜回到亢州以來，在處理牛關(guān)屯事件中，給他體會最深的就是干部問題，從而暴露出的執(zhí)政目的和理念問題，也是彭長宜深深思索的問題。能者上，庸者下，所以，在這次大考核中，他就是想將自己的的一些理念灌輸到每個干部的頭腦中，讓每一個干部都清楚，干事，干好事，干老百姓擁護的事，這樣的干部就有上位的機會，反而則下課。
